Важка медична техніка та мобільні стабпункти

Як минув рік для медиків тероборони, які ре­форми відбулися і які заплановано — розповів «Спротиву» начальник медичного управління Командування Сил ТрО ЗСУ полковник медич­ної служби Олександр Томак.

Пане полковнику, які найважливіші зміни відбулися в ме­дичних підрозділах Сил ТрО в минулому 2023-му році?

Медичні служби Сил ТрО ЗСУ в перші дні повномасштабної війни були інакше укомплектовані і мали іншу штатно-орга­нізаційну структуру. В червні минулого року ми її змінили. Медичні служби бригад стали медичними ротами.

Штат медичної роти в нас невеликий — 43 особи. З них ме­диків — 25. Решта — немедичний персонал: логісти, кухарі, техніки тощо. Для порівняння персонал медроти, скажімо, в ДШВ — це понад 100 чоловік.

Триває комплектація цих підрозділів, і деякі з них укомп­лектовані вже на 80%. Хочу зазначити, що це багато. Особли­во, якщо зважити на те, що проблема повної комплектації — спільна для всіх ЗСУ.

Набрати військовий медичний персонал складно, тому ми працюємо не тільки з ТЦК та СП. Як і наші колеги з інших управлінь, ми налагодили співробітництво з платформою Lobby X.

В медичних ротах у нас тепер є посади хірургічного та ане­стезіологічного профілю, з`явилася аптека і, відповідно, штат провізорів.

Змінилися також і медичні служби регіональних управлінь. В кожному з них додалися посади провізора та офіцера ліку­вального профілю.

Суттєвих змін зазнало і наше управління. В нас з’явилися нові напрями діяльності, розширено штат від 5 до 17 чоло­вік. В управлінні тепер є група медичної реабілітації, де два фахівці, які мають необхідну спеціалізацію та пройшли до­даткові курси за кордоном, тепер займаються виключно цим напрямом.

За минулий рік ми також налагодили тісну співпрацю з ба­гатьма профільними закладами, і військовими, і цивільними. Мова про спеціалізовані медичні центри, що допомагають у реабілітації військовослужбовців. Такі як, наприклад, Bodro Clinic.

Ми продовжили співпрацю з «Сінево». Ця медична лабора­торія пропонує військовослужбовцям безкоштовно здавати аналізи.

Окрім того, в 2023 році наші бійці мали можливість пройти медичний огляд в профільних лікувальних закладах МОЗ (в Києві це заклади на Саксаганського і на Пимоненка). Зокре­ма отримати консультативний висновок декількох спеціаліс­тів, як от невропатолога, окуліста, хірурга, гінеколога, тера­певта тощо.

Водночас ми продовжуємо практику вакцинування для на­ших бійців: від ковіду, від гепатиту і від грипу. Співпрацюємо зі студентською поліклінікою політехніки.

Також в Силах територіальної оборони відбулася реоргані­зація медичних служб батальйонів. Додався штат, з’явилася, наприклад, посада водія-механіка важкої техніки: «Спарта­нів», МТ-ЛБ тощо. І це ще один керунок нашої роботи, — ми працюємо над тим, щоб наші підрозділи мали важку броньо­вану техніку для евакуації поранених з поля бою, оскільки легкоброньовані санітарні автомобілі далеко не всюди мо­жуть дістатися.

Тут я не можу не згадати наших волонтерів, які дуже з цим допомагають. Скажімо, волонтер із Золотоноші Михайло Пе­тров за власний кошт (а це понад мільйон гривень) відре­монтував МТ-ЛБ для евакуації поранених і передав машину медикам 111-ї бригади. І це далеко не єдиний приклад.

Ще один дуже важливий проєкт — створення пересувних стабпунктів. Вони будуть повністю оснащені апаратурою (лампами, кардіостимуляторами, кисневими установками, столами для хірурга і анестезіолога) і розміщені на причепі, який зможе тягнути, наприклад, автомобіль «Ніссан».

Завдяки такому рішенню, ми отримуємо високу мобіль­ність і до того ж у нас буде більше можливостей забезпечити відповідні санітарні умови для роботи лікарів.

Чи відбуваються у Вашому управлінні збори керівників?

Так, мені важливо тримати руку на пульсі подій, тому я пе­ріодично збираю начальників медичних служб регіональних управлінь.

Ціль проста: подивитися в очі кожному начмеду, вислухати й допомогти вирішити проблеми, які накопичилися.

Додам, що за рік ми провели чотири таких великих зібран­ня, і багато питань таки вдалося вирішити. Хтось не зміг від­правити свого військовослужбовця на лікування за кордон, або свого медика на навчання. Хтось мав клопоти з докумен­тами, що стосувалися ВЛК… Список можна продовжувати.

Які плани на 2024 рік? Що найперше потребує реформу­вання у медицині Сил ТрО?

2024 рік також буде роком реформ і потрібних змін. Напри­клад, будуть зміни в штаті медичних служб наших навчаль­них центрів. Зараз начальник медичної служби — це одно­часно і начальник медичного пункту. Ми хочемо розділити ці посади.

Також плануємо ввести в наших підрозділах посаду началь­ника аптеки. Поки що такої посади немає.

Обов’язково плануємо дозабезпечити наших медиків тех­нікою. Це дуже гостра проблема, яку треба вирішувати тер­міново.

Плануємо змінювати підхід до евакуації поранених. Зокре­ма застосовуючи роботизовані системи або квадроцикли на гусеницях. Сьогодні ми докладаємо для цього максимально зусиль.

Плануємо також активно залучати до війська цивільних медиків, адже нам потрібні нові люди, нові фахівці. І в цьо­му, повторюю, великі надії на співпрацю з рекрутинговими платформами.

Насамперед, я хочу щоб кожен фахівець займав посаду від­повідно до своєї кваліфікації. Це неправильно, коли хірург чи нейрохірург, спеціаліст високого класу, волею ТЦК та СП стає, наприклад, начмедом батальйону. Його професійні якості, знання та вміння треба використовувати інакше: скеровува­ти на стабпункт або в медичне командування.